DeNAへの転職なら口コミや評判を信じるな。失敗しない転職活動

DeNAへの転職には転職エージェントを活用すべき4つの理由

DeNAへの転職することを検討している人は、必ず転職エージェントを活用すべきです。

転職エージェントを使うべき理由は、下記の4つです。

理由1. DeNAの職場状況（雰囲気や業務内容）を詳しく教えてくれる

転職エージェントは、掲載している企業の実情を熟知しています。

企業の職場状況を知るために人事担当だけでなく、取締役や求人を募集している部署の部長、その部署で働く社員へヒアリングをしています。

などのことをヒアリングしています。

このような情報は、求人サイトや企業のページには記載されていないことが多いため、エージェントを使うメリットといえるでしょう。

また、エージェントは業界、職種別に担当が分かれていることが多いです。

そのため、エージェント自身が転職を検討している業界・職種の経験者である可能性が高く、業界や企業の内情に詳しいです。

理由2. 非公開求人を紹介してもらえる可能性がある

転職エージェントは、転職サイトや企業採用ページに載っていない「非公開求人」を大量に保有しています。

転職エージェントであれば、DeNAの非公開求人を保有している可能性が高いです。

たとえ非公開求人の募集がなかったとしても、これまでの経歴やスキルが高ければ「〇〇の経験がある・・・、〇〇というスキルを持っているので、採用しませんか？」と、転職エージェントが企業に提案してくれるケースも沢山あります。

そのため、企業のホームページや求人サイトを見て「転職したい企業の求人がない」と思ったら、転職エージェントに相談して非公開求人を探すことをおすすめします。

理由3. 業界、職種、会社に特化した対策（職務経歴書の添削・面接受け答えなど）が受けられる

転職エージェントは、今までの多くの求職者の転職をサポートし転職を実現させているため、選考を突破するためのノウハウを持っています。

具体的には、過去どのような人が採用されたのか、採用されなかったのか、またその時にどのような質問をされて、どのように回答したか、といったデータを転職エージェントは蓄積しているのです。

そのデータをもとに模擬面接を行い、志望動機の伝え方や質問に対する回答の仕方をあなたと一緒に考えてくれるのです。

転職エージェントによっては、面接担当者の名前や人柄、担当者が好む人物像を事前に教えてくれるところもあります。
そのため、他の候補者よりも圧倒的に有利に面接を進めることが可能です。

理由4. 年収アップや入社日など待遇の交渉や日程の調整をお願いできる

年収交渉は「どのタイミングで言えばいいんだろう…？」、「どれくらいの年収なら受け入れてくれるだろう…?」などと個人では難しいです。

なぜなら、自分で企業へ応募する場合は最終面接の場で入社同意書を書かされるタイミングが年収交渉のタイミングであることが多いからです。

このタイミングで年収交渉をしなければ、年収を交渉する機会をもらうことはできないと言っていいでしょう。

しかし、転職エージェント経由であれば、面接後に最終的な回答をエージェント経由で伝えることができますので、その時に年収交渉をしてもらうことも可能です。

少しでも良い条件で転職したければ、転職エージェントを使いましょう。

また、内定をもらった後も転職エージェントはサポートしてくれます。

「いま勤めている会社の退職の手続き（退職代行）」や「転職先の入社日をいつにするか調整（入社日調整）」なども転職エージェントが代わりに行ってくれるため、スムーズに転職活動を終えることができるのです。

転職エージェント7つの活用術

転職エージェントを使うべき理由は前述したとおりですが、さらに転職を有利に進めるためにエージェントを使うときに押さえておくべきことを7つ記載しておきます。

1.転職希望時期は「良い求人があればすぐにでも」と言っておく

転職エージェントもビジネスであり、売上目標に追われていることを覚えておきましょう。

担当者との最初の面談では「転職はいつ頃の時期で考えてますか？」と聞かれますが、この時に具体的に転職を考えているなら「良い求人があればすぐにでも」と答えるようにしましょう。

そうすることで、あなたの転職をサポートすることで会社の売上にも繋がると考え、優先順位をあげて対応してもらうことができます。

すぐに転職をするということでなくても、転職エージェントへ答える転職時期としては、「３ヶ月以内」と答えておくといいでしょう。

2.担当エージェントが合わなければ勇気をもって変更する

担当エージェントが「希望条件に合わない求人ばかりを紹介してくる…」や「無理やり転職させようとしてくる」などの場合は、担当を変更してもらいましょう。

実は、担当エージェントを変更することは、日常的に行われています。

とは言っても、直接「担当を変更してほしい」というのは気が引けるという人もいるかと思います。

そのような場合は、メールで担当変更の依頼することをおすすめします。

それも難しいという人は、転職サイトに設置されている「お問い合わせ」で問い合わせるか、あらかじめ他の転職サイトにも登録して保険をかけておくようにしましょう。

３.経歴やスキルに嘘をつかない

登録情報や一連のやりとりについて、履歴情報が残ります。

現役のエージェントの人から聞いた話によると、エージェントの2年前の登録情報と今回の登録情報が違うと言ったことがあるそうです。

この場合は経歴やスキルの虚偽報告をする信用ができない人材として、紹介する求人を限定的にするなどの判断をすることもあります。

そのため、登録する経歴やスキルなどは正直に書くようにしましょう。

4.推薦文は必ず確認する

ほとんどの場合、担当のエージェントは200字〜1000字であなたの推薦文を書いてくれますが、あまり優秀ではない担当者の場合、経歴をそのまま書き写すだけだったり、パッと見た印象だけの推薦文を書くなどといったケースがあるのです。

そのため、自分をどのような推薦文で企業に推薦してくれているのか確認するようにしましょう。

エージェントに推薦文を確認する例として「面接時に相違があると困るので推薦文を見せていただけますか？」や「自分を見直すために、書いていただいた推薦文をお送りいただけませんか？」とお願いしてみましょう。

5.同じ求人に複数のエージェントから応募しない

数社の転職エージェントを使っている場合、同じ案件には複数のエージェントから応募しないようにしましょう。

企業から「他の転職エージェントからも応募があるんだけど」と各社の担当エージェントに連絡が入ることがあります。

そのようなことがあると、企業・エージェント両者に不信感を与えることとなり、企業へ再応募することはもちろん、内定をもらった企業の内定が取り消しされたりすることもあります。

二度と転職エージェントから案件を紹介してもらえなくなってしまう可能性もあるため、転職エージェントには応募している企業を伝えるようにしましょう。

6.内定が出たら、他のエージェントにも話を聞いてみる

内定承諾をした後、その判断に迷いがないか・正しいのかを確認するために、内定を持っていることを正直に伝えた上で、別の転職エージェントに相談をしてみましょう。

他のエージェントの意見を聞くことで、もっとあなたのキャリアにふさわしい求人を発見することができたり、内定を持って余裕のある状態なので冷静な判断をすることができます。

この行動をしたことによって、内定を辞退することになったとしても、罰則やペナルティなどはもちろんありません。

せっかくもらった内定を辞退するのは心苦しいことですし、別のエージェントに聞きに行くなんて面倒なことでもありますが、後悔せずに納得のいく意思決定をするためには有効な方法です。

7.応募フォームの備考欄に希望するエージェントを記載する

応募フォームの備考欄は任意項目になっているため、ほとんどの人が記入していません。

しかし、だからこそ備考欄に希望するエージェントを記載しておけば、その情報を参考にあなたに合ったエージェントを担当にしてくれます。

例えば、「転職によって年収をあげたい」「年収交渉に強いエージェントに担当してもらいたい」や初めての転職なので実績のある頼れるエージェントにお願いしたいということであれば「100人以上の転職サポート実績があるエージェントを希望」など、転職エージェントに求めていることを記載しておきましょう。

希望する条件や担当を記載しておくことで、優秀なエージェントに担当してもらえる可能性が高くなります。

DeNAへの転職でおすすめ転職エージェント

DeNAへの転職を検討している人のために、下記の3つの条件を満たす転職エージェントを厳選しました。

おすすめ転職エージェントは下記のとおりです。（登録自体は1分程度、完全無料で利用できます）

DeNAに転職するまでの流れ

DeNAに転職するまでの流れを説明しておきます。

転職するまでの基本的な流れとしては、「転職エージェントに登録」→「応募」→「書類選考」→「面接」→「内定」→「入社」になります。

DeNAの評判・口コミ

インターネット上の口コミや評判は信じるな。とお伝えしてきましたが、全く参考にならないというわけではありません。

もちろん、転職エージェントに聞いて内情を確認するのが一番です。

だけど、いきなり転職サイトに登録するのも面倒くさいし、とりあえず口コミや評判といった情報だけ知りたいという方も多いと思います。

そのため、信用できる口コミを一部掲載しておきますので、参考にしてみてください。

良い口コミは赤線、悪い口コミは青線で囲っています。

DeNAでの働き方

DeNA株式会社では、多種多様の業種を募集しています。

具体的な働き方がイメージできるよう、事務職と技術職の仕事内容を紹介します。

ビジネス職

難易度の高いミッションに立ち向かい、事業をリードするビジネスジェネラリスト

直近の事業を取り巻く環境は年々変化のスピードも速く、難易度も高くなっています。

そんな中で正解の無い道を切り拓いていく力はDeNAの事業の根幹を支えています。

事業推進/戦略立案、プロダクトマネジメント、組織マネジメント、渉外、プロダクト企画、分析、経営企画など幅広い領域にチャレンジしながら自身の個性を磨いていくことができます。

エンジニア職

技術力でサービスに新たな価値を生み出す

DeNAには様々な領域の事業があります。

また今後、その領域は広がってくることが想定されます。

DeNAのソフトウェアエンジニアは特定の領域に留まらず、様々な事業領域において新しい価値を生み出していく役割を担います。

ソフトウェアエンジニア

iOS/Android/Serverの技術を用い、新しい価値を創造するプロダクトを開発。

DeNAの既存事業、新規事業を成功させるために必要なシステム、ソフトウェア、インフラストラクチャなど、技術面/サービス面問わず、あらゆる課題に取り組みます。

事業領域を問わず、サービスの企画・改善、ウェブアプリケーション開発・運用、フレームワーク・ミドルウェア開発・運用などを担当します。

新しい技術に関する調査・研究・開発も担当領域となります。

インフラエンジニア

最も安定して最も安く動き続けるために必要なことを全て実行し、サービス開発者と共により良いサービスの創出、事業の成功に貢献していきます。

ハードウェア、ネットワーク、OS、ミドルウェア…あらゆるインフラレイヤーをワンストップで設計・構築・運用するのはもちろん、アプリケーションレイヤーにまで踏み込むことも多くあります。

DeNAグループにおいて、ゲームのみならず、多様な事業ドメインのインフラ設計・管理に関わっていただきます。

セキュリティエンジニア

DeNAグループのサイバーセキュリティの強化に取り組みます。

開発者と連携した脆弱性診断の実施、脆弱性に対する対応、脆弱性診断ツールの開発、セキュリティ関連ツール・ライブラリ等の開発、開発プロセス、開発ルールの改善などセキュリティ強化に関する取り組みにエンジニアリング力を活かして携わっていただきます。

MLOpsエンジニア

DeNAでは現在、機械学習を活用した新事業の開発を積極的に行っています。

MLOpsエンジニアは、それらのAI技術を実際のサービスへ活用していくためのデータサービス基盤の開発および運用を行っていただくポジションとなります。

社内外に存在する多種多様なデータを活用し、新規機械学習アプリケーションのためのシステム設計・開発・運用、データフロー設計・開発・運用、AI研究開発エンジニアと連携しての機械学習モデル実装などを行っていただきます。

デザイナー職

デザインの力でプロダクトを通して世界に新たな価値を提供し続ける

様々なサービスや各種事業における、 サービスのユーザーインターフェイス設計、広告、コミュニケーションツールの作成・ブランディングなどのデザイン業務全般と、お客様とサービスが交わるポイントにおける、あらゆるUＸ設計を高度なエンジニアリングスキルを武器に、思考・制作する。

「革新のために、壊して創る。」という信念のもと、その瞬間に、その場所で、その方法で、その対象にとって、真に価値あるソリューションが、 そのデザインとエンジニアリングによって生み出せるのか、常に常識を疑いながらベストな方法を模索しています。

私たちは、世界に新しい何かを生み出す力の根源こそ「デザイン」であると信じています。

AIスペシャリスト職

AI技術で世の中に大きなデライトを届ける

AI技術の専門性を発揮しつつ、ゲーム・エンタメ、オートモーティブ、ヘルスケア、スポーツなどの当社コア事業の成長を加速させる／変革する役割を担ってもらいます。

AIシステム部のエンジニアは、単にAI技術の研究活動をおこなうのではなく、AI技術を事業・サービスに応用すること前提でプロジェクト参画してもらいます。

サービスへのAI活用がDeNA AIの醍醐味ですが、技術の本質を理解し応用できる力を養うために、国際学会派遣制度、社内勉強会、Kaggle社内ランク制度など、プロジェクト外での自己研鑽の機会を多く提供しています。

また、AIシステム部のエンジニアは、by nameで活躍することが期待され、先端技術の調査や事業応用事例の発信活動も推奨しています。

DeNAに関するFAQ

DeNAに関してよくあるご質問と回答をご紹介します。

本当に未経験でも大丈夫なの？

大卒以上であれば、経験・業界は一切不問です。

人柄重視であるため、求める人物像としては、

高い目標を設定し続けられる方

リーダシップを発揮し業務を進めていける方

周りと協業しながら仕事ができる方

であれば、誰でも転職できるチャンスがあります。

DeNAのカルチャー

DeNAのカルチャーを表すものとしてDeNA Quality(DQ)があります。

このDeNA QualityはDeNAを社風を表しているとされています。

DeNA Quality

「こと」に向かう（Focus On Substance）
本質的な価値を提供することに集中する
「こと」= 顧客をデライトすること・本質的な価値の追求に集中する。
過去の経緯ややり方に固執していないか、独力でやり遂げることにこだわり過ぎていないか、自身の評価や誰かの機嫌に向かっていないか、本当に「こと」に向かっているかと自問してみる。評価も成長も、「こと」に向かう姿勢に後からしっかりついてくる。

全力コミット（Stretch Ourselves）
球の表面積を担うプロフェッショナルとして
チームの目標に向けて全力を尽くす
仕事は全力でやる、というシンプルな話。担う役割においてはDeNAを代表する気概と責任感を持ち、プロ意識と最後の砦意識を持って仕事に向かう。

２ランクアップ（Have An Elevated Perspective）
自身の二つ上の視座を意識して仕事に取り組む
局所最適にならないように自分の２人上のマネージャーが見ている範囲を想像し、自分の役割がその中でどう位置付けられるかを常に意識して仕事をする。
現場が全体方針・コンテキストを理解し迅速に適切な判断を行える、変化に強い組織を目指す。
また、全員が2ランクアップの視座を持つために、チームメンバーが文脈を理解して仕事に臨む環境を共に協力して作っていく。

透明性（Be Transparent & Honest）
チームで成果を上げるために、
正直でオープンなコミュニケーションを心がける
情報や問題の抱え込みなどと縁のない清々しい組織であるべき。情報管理はしっかりと行うが、必要な情報共有は怠らず、個人やチームに不都合な問題もオープンにして皆で解決に臨む。
成功や失敗が誰に帰属するかよりも、チームが本質的な成果を達成することを優先する。

発言責任（Speak Up）
役割にかかわらず、しっかりと自分の考えを示す
発言する内容に責任を持てという意味ではなく、思ったことを発言すること自体がとても重要だという意味。「誰が言ったかではなく、何を言ったか」。角が立つことを恐れずに、適切な場で適切な相手に適切なマナーで直言する。
また、発言責任は傾聴責任とセットで初めて定着することを認識し、批判やインプットには真摯に耳を傾けることで、発言責任が果たされやすい組織を作っていく。

参照：DeNA_カルチャー

DeNAが大切にしている考え方

DeNAの社風を知るためのものとして、DeNA Quality(DQ)ともう１つ、DNA Of DeNAがあります。

新しいことに挑戦し続ける

お客様により大きな喜びを提供できる事、世の中に大きな価値が提供できる事であれば、それがDeNAらしさを失わない事業である限り、様々な領域に貪欲に取り組んでいきたい。

もちろん企業戦略として注力すべき領域は定めるが、それに固執しすぎるのではなく、新規事業、既存事業に関係なく、世の中に大きなデライトを提供し、世界中にインパクトを生み出すために挑戦を続ける企業であること。

また、業界・市場・外部環境が極めて早いスピードで変化する中で、我々自身も適応し、変化し続けられる集団であること。

良質な非常識

常識だと思われていることを疑える感覚を持つこと。質の良い非常識。常識の先に、新しい価値はない。

良質な非常識を生み出すには、まず、常識に至った経緯と共に、なぜ現在も当たり前のように踏襲されているのかについて、深く考え、理解すること。

次に、理解した瞬間に疑うこと。

「本当にそれは正しいことなのか？これからもそのままで良いのか？それがベストなのか？」と、常識を疑ってみること。

そして、できる限り代替案を考えること。昨日までの常識が次の日には通用しなくなることが日常茶飯事のこの業界の中で、従来の常識に変わる、新たな常識を自らつくり出すこと。

思考の独立性

他人の考えに合わせるのではなく、自分はどう思うのか、目的に対して必要なことは何なのか、取るべき戦略は何なのかと、自分のアタマで考え、自分なりの意見を持ち、それをしっかりと発信すること。自分で考えて答えを導き出す訓練を積むこと。

チームリーダーの考えに皆が従うだけなら、メンバーの存在意義がない。反対を受けて考えを見直す機会が無ければ、間違えるリスクも高くなる。

リーダーとは違う強みがあったり、違う見方ができるメンバーを集めることで、意見を戦わせられるからこそ、チームが必要となってくる。その話し合いのプロセスがあるから、最終的な結論に皆が納得し、心から力を合わせることができる。

これからの時代は、「答えは一つ」と考えるのではなく、「新しい課題をどう解決するか」という問題解決能力が重要となる。

高みを目指す

お客様に与えるインパクトの大きさに拘る。

だからこそ、一見達成不可能とも思える高い目標を掲げ、この高い目標に対して最小のリソースで最大の成果を得るにはどうしたらよいのか、今の延長線上では到底不可能と思えるゴールを成し遂げられる方法は本当に無いのか、と考える。

発想を変え、常識を疑い、どうすれば成し遂げられるかを全力で考え抜く姿勢を大切にすること。

チャレンジの大きさに拘り、より大きなことに挑み続ける事で、日本だけでなく世界中により大きな喜び、インパクトを生み出していける存在になりたい。

本気で自分達の事業・サービスを最高のものにしていく目線（＝世界の頂上を目指す目線）を持ち、高みを目指さなければ、世界の頂上には決して届かない。

売上や利益は、世の中の評価を最終的に反映する鏡

社会的責務を果たしながら継続的に存在しつづける事業会社として、お客様により大きな喜び、インパクトを生み出せる良質なサービスの提供に拘り抜くこと。

お客様にとって、いつ、どこで、どのようにデライトできる瞬間を提供するのか真剣に考え抜き、良質なサービスの提供によってお客様に価値を感じていただき、それを短期目線だけではなく、中長期の視点も意識してしっかりと考え抜き、大きくする事に全力を尽くすこと。

結果として得られた売上や利益こそ、世の中の評価を最終的に反映する鏡であり、私たちがお客様にとって価値あるものを提供した証であり「社会からの通信簿」となる。

人材の多様性、質の高さに拘り抜く

様々な領域に取り組み、大きな価値を生み出していくためには、難しいチャレンジにも楽しんで取り組める、多様な強み・価値観を持つ人材が不可欠である。

常に変動する外部環境に合わせ、スピード感を持って自ら考え自ら切り拓くことを楽しめる人、逆境や失敗を乗り越え、そこから学び、次に活かすことに喜びを持って取り組める人、常識に捉われすぎず、難しい局面でも思考停止することなく成功に向けて全力で考え抜ける人。

様々な領域での異なる個性や強みを持った仲間が集まり、スピード感を持って変化に対処し、諦めずにやり抜く。

そして何よりも、その過程を共に楽しむことができる仲間が集まったチームでありたい。　

清清しくチャレンジを続ける

チームDeNAとして、自分達の提供する事業やサービスが、どうすればもっとお客様を喜ばせ、もっと価値を感じていただけるのか。

それをとことん考え抜き、成し遂げるために、常に清清しく全力で取り組む人材の集合体でありたい。

全ての組織や風土は、事業として勝ち、より大きなデライト、インパクトを生み出すためであり、それをDeNAらしく、清清しく、気持ちよく、楽しく、泥臭く、皆でチャレンジして“勝つ”こと。

そして、もっと大きなチャレンジに挑むこと。

そのサイクルを回し続けることで、“Delight & Impact the world” を成し遂げることができる。